浙江衢州訊：為全面深化標準化班組建設，推廣學習優(yōu)秀班組建設經驗，持續(xù)提升項目管理水平和企業(yè)價值創(chuàng)造能力，助推企業(yè)高質量發(fā)展，10月30日，二公司在衢麗鐵路項目組織召開了標準化班組建設現場交流會。

　　會上，該公司組織宣貫了新修訂的《項目班組標準化建設指導意見》，總部強相關序列就如何將序列業(yè)務與班組建設融合推進作了深入講解，4個項目分別作了經驗交流，1個項目作了檢討，切實促進經驗共享和教訓互鑒。與會人員還圍繞如何貫徹落實集團公司《項目班組標準化建設指導意見》、推動安全穿透式管理與標準化班組建設融合、黨員進班組等主題進行了分組研討。

　　當天上午，與會人員觀摩了衢麗鐵路項目衢江鋼棧橋和衢江特大橋施工現場，聽取了該項目負責人對標準化班組建設情況、工藝工裝創(chuàng)新、安全質量管理等方面的亮點做法講解。與會人員不時拍照、交談，詳細了解標準化班組建設經驗，并圍繞工程建設重難點控制、精細化施工、技術創(chuàng)新等內容進行深入探討。

　　衢麗鐵路項目是該公司各項改革新舉措、新思路的“試驗田”，也是該公司重點打造的“標桿項目”。在標準化班組建設中，該項目遵循“共建共治共享”理念，以安全質量管理為核心，以“一包雙進三環(huán)四管”為工作主線，以打造“安全有保證、質量有管控、進度（工效）有提升、成本有節(jié)約、工資有保障”的“五有”型標準化施工班組為目標，針對工程特點，在14個施工工點建立了17個班組，扎實推動標準化班組建設與安全質量、施工生產、成本管控、創(chuàng)譽創(chuàng)效、黨的建設等工作深度融合。

　　為打造品牌班組，該項目抓實穿透式管理“小立法”“過程考評”“二次分配”等環(huán)節(jié)，推行架子隊管理人員與施工班組同吃同住，以“小立法”為主線，約定班組安全質量等現場管理清單，并及時進行考核兌現，極大提升了施工班組的積極性和規(guī)范性。該項目還充分發(fā)揮班組人員的智慧和力量，結合工程難點積極開展工藝工裝改進和創(chuàng)新，先后推出橋梁墩身預埋鋼筋、樁頭鋼筋定位、孔口防護等工藝工裝10余項。同時，結合“一支部一品牌”和創(chuàng)崗建區(qū)活動開展，扎實推進黨建工作與安全生產、質量管控深度融合。依托標準化班組建設，該項目現場施工進度持續(xù)提升，按時完成衢江特大橋和跨滬昆鐵路轉體連續(xù)梁開建、衢江鋼棧橋進入水上施工階段等節(jié)點目標，安全質量、文明施工均取得良好成效，現場管控水平得到進一步提升。

　　2023年以來，該公司嚴格落實集團公司關于標準化班組建設的各項要求，通過實地調研、交流研討、意見征集等形式，經過反復提煉、總結、評審，最終制定下發(fā)了符合自身實際的《標準化班組建設指導意見》，并率先在西十鐵路、滬渝蓉鐵路、同賽公路等10個項目進行試點推行，經過一年多的實踐，目前已在該公司所有在建項目中全覆蓋。在標準化班組建設的助推下，該公司安全質量、成本管理、產值進度等關鍵指標始終平穩(wěn)可控，順利入選陜西省建筑業(yè)重點培育企業(yè)，捧回湖北省“守合同重信用企業(yè)”榮譽稱號，先后有10余項工程獲評省級及以上優(yōu)質工程、20多個項目榮獲省級平安工程、安全標準化工地、文明工地等殊榮，先后舉辦各類觀摩活動40余次，取得省部級及以上QC成果60多項，收到各類賀電、賀信、來函表彰100余份，持續(xù)擦亮了企業(yè)品牌形象。

　　下一步，該公司將以此次會議為契機，持續(xù)總結相關經驗，通過選樹標桿、固化成果、宣傳推廣等形式，繼續(xù)卓有成效開展好班組建設相關工作，不斷夯實本質安全基礎，提升工程建設品質和價值創(chuàng)造能力，全面推動企業(yè)高質量發(fā)展。

　　? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（唐業(yè)堡? 陳高升 王振宇）

　　欄目名稱：建強標準化班組

　　? ? ? ? ? 助推高質量發(fā)展