“信息化+智能化”助力項目管理提質增效
? ? 本報重慶訊:近日,為更快捷統計、分析混凝土超耗實際數據,增強項目管理質效,五公司信息部、技術部、物資部聯合開發了“混凝土超耗管理系統”。
? ? 該系統目前已在西渝高鐵15標、成達萬高鐵等項目試點進行應用,其中包含基礎信息錄入、任務單填寫、超耗原因分析等模塊,可對隧道施工工點各部位混凝土超耗數據進行統計、分析,完全改變了傳統管理分析方式。只需操作人員進行線上填報,即可實現多維度超耗數據的統計和分析,通過實際方量與計劃方量對比、不同工程類型節超對比、不同圍巖等級節超對比、不同時間維度節超對比,直觀體現混凝土超耗情況。與傳統的管理相比,它能夠簡化人工管理方式,減少流轉環節,實現以信息化手段為項目減負、增效的目的。
? ? 該系統還包含庫存管理、異常情況等模塊,可記錄拌合站地材入庫、出庫情況,實時計算材料消耗、實時庫存,避免原材料供應不及時等原因影響現場施工。同時,系統還具有每日主界面內容自動更新的優點,可按照時間范圍、事項范圍、里程等核心信息,任意調取歷史節點日期的管理信息,包括拌合站生產量統計、方量混凝土生產時間排行、混凝土運輸和生產等異常情況發生次數、材料庫存預警顯示等內容。
? ? 該系統還支持提取數據,包括同類施工內容的單位時間進度、同一時間范圍內的進度、同樣圍巖的混凝土超耗情況等。此外,還具備繼續拓展應用,后期將覆蓋橋梁、附屬、房建等全部的混凝土施工類型和重要物資的節超管控等,為公司施工生產提供高效的管控工具。
? ? 下一步,該公司將進一步加強“信息化+智能化”建設,不斷嘗試對信息化管理的提升突破,推動系統在更多項目進行應用,以智能管理提升賦能項目管理提升,促進企業高質量發展再上新臺階。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (曾定勇? 陳曦彤)