本報湖北武漢訊：為進(jìn)一步夯實工程公司主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，更好發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，研究解決企業(yè)當(dāng)前安全管理存在的一些短板弱項，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實有力的安全保障，7月30日，集團(tuán)公司召開了工程公司主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)座談會。總經(jīng)理魏加志出席會議并作重要講話，副總經(jīng)理李小紅主持會議并提出工作要求，副總經(jīng)理、總工程師周晗提出工作要求。

　　會議指出，今年是國務(wù)院國資委安全管理強(qiáng)化年，是國務(wù)院安委會重大事故隱患專項排查整治年，同時也是集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展三年行動重點突破年，做好安全工作意義重大。安全工作是“一把手”工程，各單位“一把手”要切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行，帶頭履職，進(jìn)一步推動全員責(zé)任制的落實落地，形成“人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人提升安全素質(zhì)、人人做好安全生產(chǎn)”的局面。

　　會議強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化“雙零”目標(biāo)意識，各單位“一把手”要提升依法合規(guī)履職能力；二是要強(qiáng)化安全管理隊伍建設(shè)，進(jìn)一步打通安全管理人員晉升通道；三是要強(qiáng)化班組自治能力，充分認(rèn)識班組建設(shè)重要意義；四是要強(qiáng)化好的經(jīng)驗做法推廣，建立互享共鑒的長效機(jī)制；五是要強(qiáng)化底線思維，堅決杜絕群死群傷事故發(fā)生；六是要強(qiáng)化安企共建工作，進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力。

　　會議還圍繞“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職、安全管理隊伍建設(shè)、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建、安企共建”五個方面，組織與會人員進(jìn)行了深度討論。各單位發(fā)表了不同看法，提了一些好的措施建議，為下一階段集團(tuán)公司安全工作開展明確了方向、理清了思路。

　　會上還通報了各工程公司安全管理情況，聽取了各單位工作匯報，總部業(yè)務(wù)部門與各單位進(jìn)行了互動交流。

　　集團(tuán)公司總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各工程公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)及部長參加會議。

　　? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （丁志偉）