本報重慶訊：“目前，項(xiàng)目部對照《基層管理負(fù)面行為清單》自查發(fā)現(xiàn)問題9個，7個問題完成了整改閉合，還有2個個性問題需要公司總部序列部門指導(dǎo)幫扶……”近日，五公司重慶軌道15號線項(xiàng)目黨支部就開展的“未巡先改”工作情況，與該公司黨委巡察辦進(jìn)行了交流討論。
　　該公司黨委針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、巡察全覆蓋時間跨度長的實(shí)際情況，結(jié)合共性問題屢查屢犯的現(xiàn)象，積極探索“未巡先改”工作機(jī)制，堅(jiān)持預(yù)防和整改并重，將整改和巡察成果運(yùn)用的關(guān)口前移，做細(xì)做實(shí)巡察“前半篇文章”。
　　什么是“未巡先改”？如何做好巡察成果運(yùn)用？該公司黨委在針對性、實(shí)效性和可操作性上下功夫，將近年來各級黨委巡視巡察關(guān)注重點(diǎn)及基層單位存在的管理弱項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，為各單位列出了《基層管理負(fù)面行為清單》，涵蓋了17類負(fù)面管理行為、100余項(xiàng)問題表象。并于2022年10月，在全公司范圍內(nèi)開展了“整治屢查屢犯，規(guī)范管理行為”專項(xiàng)活動，督促各單位對照清單開展自查自糾，積極推動整改前置，做到防微杜漸。
　　“負(fù)面行為清單直觀明了、分類細(xì)致、指導(dǎo)性強(qiáng)，直接告訴我們‘查什么’和‘怎么查’，非常接地氣。其中還列出了許多易忽視的管理漏洞，有利于我們發(fā)現(xiàn)解決苗頭性、傾向性問題。”該公司渝黔鐵路4標(biāo)項(xiàng)目黨支部負(fù)責(zé)人表示，對存在的問題，將認(rèn)真研究、立行立改，持續(xù)規(guī)范項(xiàng)目管理行為。
　　“為確保‘未巡先改’工作質(zhì)效，項(xiàng)目內(nèi)部成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，按季度組織關(guān)聯(lián)部門交叉監(jiān)督，采用積分制將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格，并運(yùn)用于績效考核中，考核獎罰費(fèi)用從每季度末的動態(tài)績效考核中提取。”該公司重慶軌道18號線項(xiàng)目黨群工作部負(fù)責(zé)人說。
　　《基層管理負(fù)面行為清單》下發(fā)后，該公司各單位按要求召開了專題部署會，利用項(xiàng)目內(nèi)部排查、總部與分部之間交叉檢查、片區(qū)內(nèi)項(xiàng)目交叉監(jiān)督等形式強(qiáng)化自查自糾，各單位主動對標(biāo)對表，認(rèn)領(lǐng)共性問題，查找個性問題，挖根源、找癥結(jié)、定措施，變被動的“要我改”為主動的“我要改”。
　　在查清病灶、對癥下藥上下功夫，也要在督促落實(shí)、跟蹤問效上出實(shí)招。2023年，該公司黨委、紀(jì)委將“未巡先改”工作開展情況，納入本輪巡察、紀(jì)委日常監(jiān)督檢查和年度黨建責(zé)任制考核中，全面壓緊壓實(shí)基層黨組織“未巡先改”的主體責(zé)任，以及黨組織書記“未巡先改”第一責(zé)任人的責(zé)任。在巡察、督查中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)改未改、改后又犯的，下發(fā)紀(jì)律檢查建議書，跟蹤督辦，問題嚴(yán)重的堅(jiān)決移交公司紀(jì)委提級處理。
　　該公司黨委通過“未巡先改”，既能把共性問題、屢查屢犯問題整改在巡察之前，讓各基層單位心里有“壓力”、肩上有“重?fù)?dān)”，自覺對照清單、深化整改，又有助于巡察組提高發(fā)現(xiàn)問題的精準(zhǔn)度、敏銳度，實(shí)現(xiàn)未巡先知、同題共答，“未病”早防、“已病”早治，放大了巡察綜合效應(yīng)。
　　????????????????????????????????? （徐卓? 王鋒）