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二公司“硬核”舉措激活企業(yè)提質(zhì)增效“新引擎”

編輯發(fā)布:宣傳部報(bào)社 ??時(shí)間: 2022-03-04 ?【字體:

  本報(bào)湖北十堰訊:為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“四會(huì)”和公司“三會(huì)”及系列專題會(huì)精神,提升隧道進(jìn)度效益整體管控水平,核實(shí)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和制度執(zhí)行情況,從2月16日開始,二公司總經(jīng)理劉守成、黨委書記萬子兵及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)分別掛帥,前往湖杭鐵路、池黃鐵路等重難點(diǎn)項(xiàng)目,開展風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)暨制度執(zhí)行檢查和隧道進(jìn)度效益專項(xiàng)整治工作,以“硬核”舉措激活企業(yè)提質(zhì)增效“新引擎”,夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展的根基。
  此次開展的兩項(xiàng)檢查,既是該公司落實(shí)“項(xiàng)目管理升級(jí)達(dá)標(biāo)年”工作要求的具體實(shí)踐,也是切實(shí)提高項(xiàng)目管理水平、提升企業(yè)創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效能力的關(guān)鍵舉措。隧道進(jìn)度效益專項(xiàng)整治工作將重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目隧道施工管理水平、分包單價(jià)合理性、消缺費(fèi)用支出、材料扣款單價(jià)準(zhǔn)確性、經(jīng)濟(jì)制度辦法執(zhí)行情況等方面,深入查找隧道施工中存在的進(jìn)度慢、工效低、效益流失等問題,強(qiáng)化隧道質(zhì)量、進(jìn)度、效益等方面的綜合管控能力,進(jìn)一步提升公司隧道工程施工核心競爭力。風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)暨制度執(zhí)行檢查將重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目施工組織、工程量管理、臨建工程、技術(shù)交底、變更索賠、廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作、項(xiàng)目成本管理、分包管理等方面的工作,深入督察檢查,及時(shí)幫助項(xiàng)目糾偏止損,規(guī)范基層項(xiàng)目管理,提升項(xiàng)目管理水平,厘清項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
  此次檢查將分為2個(gè)隧道進(jìn)度效益專項(xiàng)整治小組和2個(gè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)小組,用一個(gè)半月的時(shí)間,分別對(duì)4個(gè)項(xiàng)目開展專項(xiàng)整治和專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督檢查,目前,相關(guān)工作正有條不紊地展開。其中,在池黃鐵路項(xiàng)目,隧道進(jìn)度效益專項(xiàng)整治組深入一線,詳細(xì)梳理了該項(xiàng)目隧道施工在質(zhì)量、進(jìn)度、效益等方面存在的問題,掌握了第一手資料,計(jì)劃月底進(jìn)入整改提升階段。在湖杭鐵路項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)組深入查擺問題,成員們集中辦公、集中住宿,白天到項(xiàng)目現(xiàn)場取證,核實(shí)大數(shù)據(jù)分析出來的疑點(diǎn),晚上則依照相關(guān)制度辦法,對(duì)標(biāo)對(duì)表詳細(xì)梳理數(shù)據(jù)、核實(shí)資料,同時(shí)推出每日碰頭會(huì)機(jī)制和簽字背書機(jī)制,確保專項(xiàng)審計(jì)效果不打折扣。
  檢查結(jié)束后,將在一季度末召開總結(jié)大會(huì),通報(bào)工作情況、深入分析原因、制定整改措施、及時(shí)分享案例,對(duì)形成的成果進(jìn)行推廣運(yùn)用,對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。同時(shí),根據(jù)隧道專項(xiàng)整治、專項(xiàng)審計(jì)成果修訂制度辦法,在全公司范圍內(nèi)推廣使用,并持續(xù)對(duì)2021年推出的各類制度辦法執(zhí)行情況進(jìn)行深度檢查,不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。
  下一步,二公司將繼續(xù)深入項(xiàng)目一線開展巡查整治工作,有針對(duì)性地出臺(tái)方案舉措和制度辦法,對(duì)檢查中出現(xiàn)的突出問題和普遍性問題,做好制度的“立、改、廢”,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,全面推動(dòng)項(xiàng)目綜合管控能力再上新臺(tái)階。
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  欄目名稱:項(xiàng)目管理升級(jí)進(jìn)行時(shí)