本站安徽六安訊：6月28日，中鐵十一局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏加志到合武高鐵項(xiàng)目主持召開(kāi)片區(qū)調(diào)研座談會(huì)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求，深入了解片區(qū)各單位在改革深化提升、高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨的建設(shè)等方面的成效和問(wèn)題，充分肯定了各單位在合武高鐵建設(shè)中取得的成績(jī)，要求各單位繼續(xù)努力打造標(biāo)桿項(xiàng)目，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)（林成立 攝）

魏加志指出，各單位要樹(shù)立信心，深挖市場(chǎng)潛力，全力確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。要轉(zhuǎn)變管理觀念，正確認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目在提升效益、培育人才、展示信譽(yù)方面的強(qiáng)大作用，提升項(xiàng)目管理水平和創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效能力，以創(chuàng)新思維、超常舉措攻堅(jiān)克難，干好項(xiàng)目，為以干促攬、滾動(dòng)市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，加大精細(xì)化管理力度，推動(dòng)項(xiàng)目管理改革，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

魏加志要求，要充分認(rèn)識(shí)到全面精細(xì)化管理是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的核心關(guān)鍵，要以融入日常的方式抓精細(xì)化管理，堅(jiān)持“一切成本皆可控、一切成本皆可降”，把工作抓在日常，以獎(jiǎng)罰措施推動(dòng)執(zhí)行力提升，做好制度執(zhí)行落實(shí)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，正確理解個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展關(guān)系，開(kāi)源節(jié)流、向內(nèi)挖潛，始終堅(jiān)持勤儉辦企，以管好項(xiàng)目創(chuàng)效增收。

魏加志強(qiáng)調(diào)，要注重班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)建設(shè)“五有”班組，將管理理念穿透到基層一線，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理、質(zhì)量管控能力，促進(jìn)工效提升。要從考評(píng)機(jī)制、民主管理、禮遇關(guān)愛(ài)、多元激勵(lì)等方面加大工作力度，讓勞務(wù)人員從被動(dòng)接受管理，轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕抑鲃?dòng)管理，不斷調(diào)動(dòng)作業(yè)終端主動(dòng)性和積極性，更好地把管理意圖執(zhí)行落實(shí)到具體的作業(yè)環(huán)節(jié)。

會(huì)上，三公司、六公司、七公司相關(guān)人員圍繞各公司、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)承攬、施工生產(chǎn)、精細(xì)化管理、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，項(xiàng)目黨員代表結(jié)合自身崗位進(jìn)行了座談交流。

中鐵十一局有關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人、黨員代表參加會(huì)議。（文/武治華 王嘉 審核/徐云華 尚云功）